Le concept de Flexigestion®

Nous vivons, c’est une évidence, une époque tourbillonnante (et pas uniquement dans les cabinets). Le rythme des évolutions s’accélère chaque jour. Il devient alors critique d’accepter l’idée d’un changement radical de la gérance de nos cabinets.

Le premier problème serait de croire qu’il est possible d’aborder cette nouvelle situation avec le filtre du passé. J’entends par là de croire qu’il est possible d’appliquer à cette nouvelle situation les recettes qui ont donné des résultats dans le passé. Il est désormais impératif de jeter un regard neuf sur la profession. Cela signifie qu’il faut considérer nos cabinets comme des entreprises de santé (ce dernier terme impliquant la notion d’éthique).

Le deuxième élément est d’accepter la complexité...